串串香管理者这样管理最高效（上）

2017-04-05

1.与员工有情感交流 如何与员工真正有情感交流？这就需要管理者真正走出去，去到员工工作环境真正了解员工的工作，多与员工进行沟通交流，聊一聊工作上的事，生活上的事。这样有利于管理者多认识员工，了解员工股，能更好的开展工作。

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了解这4点，开串串香店才不会吃亏（下）

2017-04-01

2.不要拿自己的口味当标准 常常有串串香老板因为自己的口味偏重，所以店里卖的食物都是重口味的，导致生意越来越惨淡，自己喜欢的不一定顾客都喜欢，所以不要拿自己的口味当标准。

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了解这4点，开串串香店才不会吃亏（上）

2017-03-31

1.选址 关于选址一定不能贪图房租便宜，一间2000一月的但是地段非常不好，一间4000一月的但是地段非常好你会怎么选择？有些串串香老板可能会把每天的开销，将月租平摊到每天，来计算，认为自己只要做得好，一定生意好。然而事实常常与理想偏离轨道。

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优秀的串串香管理者的20条管理守则（下）

2017-03-30

10.任何人都可能成为你的老师 在工作中应该不断学习，积累经验，工作当中犯的错误也可以是自己的老师，同事、领导、顾客都是自己的老师。 11.不要解释，注重结果 有些串串香员工喜欢找借口，通常在自己工作任务完成的不好时喜欢解释，而不去注重结果。

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优秀的串串香管理者的20条管理守则（上）

2017-03-29

一家成功串串香必定是有他的独特之处，但是也与管理密不可分。它山之石可以攻玉，我们不妨可以借鉴一下优秀的串串香管理者是如何做的。 1.企业利益高于个人利益 作为一个优秀的串串香管理者应该时刻把企业利益摆在第一位，企业利益高于个人利益。

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